Siste nytt

For at du skal forstå hva den du snakker med egentlig mener, hjelper det om du hever nivået på lyttingen din.

Witworth og Kimsey-House var tidlig ute med å introduserte de tre nivåene på lytting i læreboken til den ICF-godkjente coachingskolen CTI. Hvis vi lytter aktivt når andre snakker, er det større sannsynlighet for at vi forstår hva de egentlig mener, konstaterer de. Lytting kan foregå på ulike nivåer:

Les mer

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 og 2019 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og studere på sine kunders effekt på sikt, før de selger inn gjennomførbarhet.

Les mer

Bilder og oppsummering "Hvordan motivere team"

Med Ibsen og vakker kunst som rammeverk, var det en fullsatt sal som kom for å høre om Spiral Dynamics som nøkler til team motivasjon, som delvis forklarer årsakene til konflikter i grupper.

Med Ibsen og vakker kunst som rammeverk, ble dette en minnerik og inspirerende frokost med 40 gjester i en fullsatt sal. Spiral Dynamics er et svært kraftfullt tema og publikum var invitert til morgenforelesning i Modul 3 i The Art & Science of Coaching. Ikke mange utenfor coachingmiljøet hadde hørt om Spiral Dynamics, men mange kommer til å utforske det videre.

Direktør og ICF-coach PCC Anna Lebedeva (bildet over) formidlet på en levende måte hvordan Maslows elev Clair Graves beskriver utviklingstrinnene for mennesker, grupper, team og organisasjoner og i siste instans hele samfunn og nasjoner, delvis for å gi et begrepsapparat for å forklare årsaken til konflikter i grupper. Etter at gjestene var gått anvendte coachingkursgruppen kunnskapen til å designe sine budskap i "hvordan selge inn coachende tankegang" i sin organisasjon og videre hvordan coache sterke non-verbale følelser.

 

Diplomutdelinger for fullført modul 4 i The Art & Science of Coaching ble det også tid til: