Erickson coaching passer for deg
som gjennom coach-posisjon ønsker å få frem det beste hos andre.
"Erickson coaching er så langt mot coach-posisjon som det er mulig"
Hva er en god coach for deg?
En god coach hjelper deg som samtalepartner til å videreutvikle dine indre drivkrefter og dermed at du får til de resultater du ønsker. Når du som samtalepartner står fast, behøver en sertifisert Erickson-sertifisert ICF-coach ikke å gå over til å gi råd, men benytter forskjellige kraftfulle samtale- og spørsmålsteknikker som skaper nødvendige rom ("prosess-veilednings-coaching"), slik at du selv får det perspektivet du trenger for å finne meningsfulle svar, og når dine mål.
Vi sier at coachen klarer å beholde sin coach-posisjon.
Kunsten å holde seg innenfor coach-posisjon
Coachende væremåte er broen mellom rådgivning og ikke rådgivning,
en slags missing link mellom ikke-coaching og coaching.
Coach-posisjon er et sentralt begrep etablert av Dr. Marilyn Atkinson i Ericksons coachingstil. Coach-posisjon beskriver på en fleksibel måte arenaen for coachende væremåte som selve brobyggingen mellom rådgivning (ikke-coaching) og ikke rådgivning (coaching). Opplæringen vår gir et konkret samtaleverktøy for hvordan en person kan variere mellom utøve ren ledelse og det å opptre med en coachende lederstil. Eventuell kombinere sin konsulentrolle med en mer coachende konsulentrolle, uten at dette behøver kalles coaching.
For en coach er utfordringen å la sin samtalepartner ha suverenitet over mest mulig av samtaleområdene mellom de to. Dette leder til et prinsipp som kan uttrykkes på en visuell måte om hvordan en coach behersker kunsten å holde seg innenfor en så snever coachposisjon som mulig (være innenfor sirkelen). Det å klare å holde seg innenfor sirkelen, betyr å være coach og ikke (som terapeuten) at man forklarer hvorfor, eller (som konsulenten) forklare hvordan, eller som læreren forklare begge deler.
Å være en dyktig coach innebærer å beherske kunsten å la sin samtalepartner selv finne ut av, og styrke sitt eierskap til både hvorfor og hvordan.