Siste nytt

Fornyet struktur for coachutdanningen The Art & Science of Coaching

Erickson Coaching International oppgraderer sine utdanningstilbud jevnlig. Vi vil gjerne informere deg om at vårt flaggskip-program, The Art & Science of Coaching (TASC) nå fornyes for å bli mer strømlinjeformet, bedre tilpasset ICFs sertifiseringsløp, og ha kjernekompetansene integrert fra dag 1 gjennom hele stoffet. Dette er den største revisjonen siden 2005. Hva betyr «fornyet struktur» for deg, som har ønske om å fullføre TASC I-V (1-5), for å ICF-sertifisere din coachkompetanse?

Les mer

For at du skal forstå hva den du snakker med egentlig mener, hjelper det om du hever nivået på lyttingen din.

Witworth og Kimsey-House var tidlig ute med å introduserte de tre nivåene på lytting i læreboken til den ICF-godkjente coachingskolen CTI. Hvis vi lytter aktivt når andre snakker, er det større sannsynlighet for at vi forstår hva de egentlig mener, konstaterer de. Lytting kan foregå på ulike nivåer:

Les mer

Erickson coachposisjon - Hvor står man da?

Erickson coaching passer for deg
som gjennom coach-posisjon ønsker å få frem det beste hos andre.

"Erickson coaching er så langt mot coach-posisjon som det er mulig"

Hva er en god coach?

En god coach er en som har evnen og ferdigheten i dialog å holde ideelt 100% fokus på den andre (fokuspersonen). Coachen er en samtalepartner som hjelper til med å videreutvikle andres indre drivkrefter slik at de oppnår de resultater de ønsker. Hvis man i samtalen står fast, behøver en sertifisert Erickson ICF-coach ikke å gå over til å gi råd, men i stedet benytte forskjellige kraftfulle samtale- og spørsmålsteknikker som skaper nødvendige rom, slik at fokuspersonen selv får det perspektivet han eller hun trenger for å finne meningsfulle svar, og slik når sine mål.

Kunsten å holde seg innenfor coachposisjon

Coachende væremåte er broen mellom rådgivning og ikke rådgivning,
en slags missing link mellom ikke-coaching og coaching.

Coachposisjon er et sentralt begrep etablert av Dr. Marilyn Atkinson i Ericksons coachingstil. Coachposisjon beskriver på en fleksibel måte arenaen for coachende væremåte som selve brobyggingen mellom rådgivning (ikke-coaching) og ikke rådgivning (coaching). Opplæringen vår gir et konkret samtaleverktøy for hvordan en person kan variere mellom å utøve ren ledelse og det å opptre med en coachende lederstil. Eventuelt kombinere sin konsulentrolle med en mer coachende konsulentrolle, uten at dette behøver kalles coaching.

For en coach er utfordringen å la sin samtalepartner ha suverenitet over mest mulig av samtaleområdene mellom de to. Dette leder til et prinsipp som kan uttrykkes på en visuell måte om hvordan en coach behersker kunsten å holde seg innenfor en så snever coachposisjon som mulig. Det å klare å holde seg innenfor coachposisjon, betyr å være coach og ikke (som terapeuten) at man forklarer hvorfor, eller (som konsulenten) forklare hvordan, eller som læreren forklare begge deler.

Å være en dyktig coach innebærer å beherske kunsten å la sin samtalepartner selv finne ut av, og styrke sitt eierskap til både hvorfor og hvordan.