Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Kjetill Gunnarson blir styreformann

Kjetill Gunnarson går inn som arbeidende styreformann, og jobber særlig med websider og strategier. Han gleder seg til å bygge videre Norges kanskje eldste coach-utdanning (siden 1998). Kjetill vil også holde kurs i hurtiglesing og studieteknikk.  

Kjetill Gunnarson (læringscoach, siviløkonom, MBA) jobbet med internasjonale læringsstrategier for Hewlett-Packard 2002-2009, sist som HR Global Manager Strategic Programs Learning & Development.

1988-2002 jobbet han innen reiseliv med IT-ledelse og internettbookinger fra Oslo, London, og Madrid.

Med utdanning som siviløkonom/MBA og titler som Managing Consultant Travel Industries, IT-direktør, IT-leder, leder strategisk HR, opplæringsleder, prosjektleder, trener, og coach, har han i snart 25 år jobbet med endringsledelse, IT-ledelse og strategier i store internasjonale konserner og mindre oppstartsselskaper innen reiseliv, IT, HR, opplæring og lederutvikling.

Kjetills rangering som global nr 2 i hurtiglesing har stått siden 1986 (Book of Mental World Records, Tony Buzan 2005). Kjetill har avholdt kurs siden 1986 i 10+ land for flere tusen deltakere bl.a. for norske forlag, Norges Handelshøyskole (NHH) 8 år på rad, Handelshøyskolen BI 3 år på rad (alle siviløkonomstudenter), Handelshøyskolen St.Gallen.

Som styreleder i Erickson skal Kjetill ha delfokus som sparringspartner for eier og daglig leder Jan Georg Kristiansen i utvikling av strukturer og strategier for ECN. Kjetill og Jan Georg har kjent hverandre siden studietiden på siviløkonomstudiet på NHH.

Formålet er å videreutvikle Erickson Coaching som et forbilde for profesjonelle coachingskoler i Norden. ICF sertifisering og den kommende ISO-sertifiseringen via bransjeforeningen ICF vil være viktige arbeidsområder.

Lese- og læringskurs

Produktark og priser læringskurs 2010 kan lastes ned her

Mer informasjon   |   Påmelding