Siste nytt

GDPR (ikke publisert)

Kjære venner, Du har sikkert hørt om den nye databeskyttelsesforskriften ("GDPR") som trer i kraft i 2018. Vi skriver derfor til deg for å fortelle deg at vi har gjort noen endringer i retningslinjene våre, for å kunne styrke dine personvernrettigheter og for å gi deg mer klarhet og kontroll over hvordan vi bruker informasjonen din. Du har sikkert mottatt ganske mange e-postmeldinger om dette allerede, så derfor vil også vi holde dette kort, slik at du kan komme tilbake til coachingen din!

Les mer

ÆRLIGHET uten tillit = Mulig overgrep. Om coaching, terapi, ICF. DEBATT

Med hjelp av en Addictologi-terapeut gikk coaching-begrepet forrige uke (desember 2017) fra å være «litt varm sten» til ett steg nærmere «lava» i Norge! Fra jobbreise i Riga leste jeg VG på nett’s siste VG-research artikkel rett før leggetid, og jeg klarte ikke sovne igjen. Nå blir det gru-spennende! Jeg regner med at tommel-skruen vris ytterligere mot coaching-ordet, fordi addictologen og hans oppdragsgiver begge refererer til «lederutvikling og coaching», og de holder flagget høyt hevet. Og han og jeg er tilsynelatende i samme bransje! Dette er sterk kost for oss som hegner profesjonelt om coaching-ordet, som noe annet enn «hvasomhelstmedspørsmålstegn?etter». Dommen fra Oslo tingrett er ikke rettskraftig, men Borgarting lagmannsrett har varslet partene om at de vurderer å nekte oppdragsgiver å fremme en anke, skriver VG (9/12-'17). For andre gang på et par uker har jeg støtt på eksperter som fremhever ærlighet som metode for utvikling. Ærlighet er en fin egenskap. Jeg mener at ICF-coachingen sessens er utvikling av ærlighet i coacheens møte med seg selv. Coachens forvaltning av sin egen ærlighet er en nøkkel i diskusjon av hva er coaching!

Les mer

Alumnisamling 2. september 2008

Referat Alumnitreff 2. september 2008
Tema: ”Exploring the next level in Tomorrow’s success”
Foredragsholder: Anna Lebedeva

 

Klokken16:30 åpnet vi dørene på 2008 sen-sommer-treffet i Erickson nettverket.

Vi var 40 tidligere og nåværende studenter hos Erickson som møttes i restaurant Arbin (tidligere la Rosa Magra i krysset Arbinsgt/Ibseb gate) vi leide i Oslo.

Denne gangen fordypet vi oss i et meget effektivt verktøy for å lede team og grupper til et nytt nivå i sin utvikling. Dette ble presentert av en svært dyktig kursleder og egnet for alle som arbeider med mennesker.

Vi hadde fått Anna Lebedeva, som er kanskje Marilyn Atkinsons's fremste internasjonale trener, om å holde faginnlegget. Anna har vært ansvarlig for Ericksons satsning i Russland siden 2004, der hun har bygget opp og koordinerer Erickson-sentre i 18 byer.

Annas selvvalgte tema var: ”Exploring the next level in Tomorrow’s success”. Her tok hun utgangspunkt i en nøkkel-funksjon i teamet, der hun bragte fagstoff fra TASC til et nytt nivå i dialogen mellom en coach og leder:

PROGRAMMET VAR SOM VANLIG:
16.30. Vi møttes til mingling
16.55-17.05: Nyheter fra ICF ved styreleder Lisbeth Wathne Svinø
Fra klokken 17:05 til 18:15 faglig program ved Anna Lebedeva    
Fra klokken 18:30 -19:00 ga Jan Georg og Anna oppdateringer om hva som skjer i Erickson lokalt og internasjonalt. Og vi hadde vår sedvanlige diplomutdeling. Modul 5 -sertifisering ICF ble mottatt av Solbjørg Joakimsen.
Fra klokken 19:00 spiste vi på restauranten Arbins. Arbins har nylig gjennomgått en oppgradering etter råd fra Hellstrøm (Bagatelle) som del av en TV-serie

Kort om foredragsholder Anna Lebedeva    


"Anna Lebedeva has been the Trainer with the Art and Science of Coaching, Team Coaching, Powerful Negotiations and other certification and specialty programs for 5 years. Anna Lebedeva is Erickson Mentor Coach for the last two year and has been the coordinator of all Erickson programs in Russia for the last 5 years, and has been translator for Erickson programs for Marilyn Atkinson from English to Russian for the last 6 years. Anna Lebedeva originally took The Art and Science of Coaching in 2002 - 2003.
 
Anna Lebedeva is a team and individual coach for business teams, executives and top managers, primarily in the area of consulting and training. Prior to becoming a professional coach, Anna Lebedeva spent 5 years as a Training and Development Manager and Training Director in major Joint Multinational companies and their Russian subsidiary offices. After a successful career as a corporate T&D manager, Anna now coaches and trains other trainers and managers in human development to adopt the best of coaching tools to uplevel the corporate performance in the companies.