Siste nytt

Kun 10% av omstillinger fører til synlige endringer (Adferdsvitenskap 2018)

Visste du at 90% av alle omstillings- og endringstiltak, for personer og organisasjoner ikke fører til synlige endringer. Ny forskning bl.a. gjennom nevro vitenskap og hjerneforskning har påvist en serie «90-10% statistikker».
Noen eksempler:
-Ca. 90% av alle by-pass hjerteoperterte klarer ikke endre sine levevaner, selv etter sin leges, sin families og sin egen sterke anbefaling
-Ca. 90% av alle LEAN-prosjekter kan ikke vise til synlige endringer: -"mellom-ledelsen klarer ikke å levere"
-Ca. 90% av alle omstillingsprosjekter ikke kan vise til synlige endringer på ansatte, team eller organisasjon

Symptomer og årsaker til «90-10% statistikkene» kaller vi for "de 4 fallgrubene" for alle omstillinger, som leder-, organisasjon- og coachutviklingsprogrammer er. I 1:1 coaching kaller vi det "de 4 gremlindører".
I 2018 vil Erickson Coaching i en rekke artikler belyser forskjellige nøkkelsider ved "løsningene på de 4 fallgrubene" i våre nyhetsbrev.

Bransjen må levere det de lover og selge inn gjennomførbarhet.

Vi som er leverandører av leder – og coachprogrammer har et stort forbedringspotensiale. Alt fra de store universitetene til store og små konsulent-firmaer har lenge praktisert for mye "wishfull thinking". De har solgt inn drømme-endringer, der for mye av sluttresultatet baserer seg på at kunden selv løser kjerne-problemet på egen hånd; og "10-90% syndromet skjer igjen! kjerne-problemet behøver ikke lenger være som en "svart boks" til undring.

"Hvis du var en elefant med sin elefant-rytter":

Les mer

Coaching er på «rød-lista». Har du noe imot at begrepet går i oppløsning? DEBATT

(Av Jan G. Kristiansen, MA.coaching, MBA, MCC) Hvis coaching var en plante, er den overplukket og på «rød-lista» , fordi den plukkes med røtter fra både innsiden av bransjen og fra utsiden av markedet. Hvordan kan jeg antyde noe sånt? Vel, mine intuitive "antenner" om markedsutvikling bidro til at Erickson Norge i 1998 (for HR Norge) var kanskje norges 1. kursarrangører med kurstittel "coaching" (noen før oss?). Nå forteller mine antenner meg at om få år kan coaching som begrep gå i oppløsning. Hvorfor? Fordi "faget" nå synes å ha oppnådd sin misjon. Coachingfaget har i mange år vært mye omdiskutert og debattert i Norge og i utlandet. Nå strammer det seg ekstra til fra flere hold. Gjør det noe om coachingfaget forblir utydelig eller ikke?

«Gjort er gjort og spist er spist, og; slik er det med det!», sa muse-bestemor i et dramatisk øyeblikk i Hakkebakkeskogen. Hvis coachene lenge har vært glade og frie som Klatremus (kun med problem om å selge seg selv og faget..); Hva er reven og piggsvinet i skogen?»

Og hvordan bidrar "ekstrem-resultat-lojalitet"; som retning for en unik, ny kommuniserbar misjon for coaching (definert som noe i retning av "Ambisjonen om 100% kundefokus og konfidensialitet"), for et fag som etablerer seg som selvstendig fag og som overlever på sikt?

Les mer

Alumnisamling 27. september 2012

Referat Alumnitreff 27. september 2012. 
Tema: Team Coaching
Foredragsholdere:
Jan Georg Kristiansen og Hanna Sedal.

Denne alumnikvelden på Cafe Kaktus, med tema Team Coaching, var det oppmøte fra hele 32 spente deltakere. Det ble en spennende temakveld med nyheter fra ICF ved Harald Arnesen, og foredragsholderne var Jan Georg Kristiansen og Hanna Sedal, samt utdeling av diplomer til modul 4'ere og 5'ere.

Stort oppmøte og spente spente deltakere

Hanna Sedal og Jan Georg Kristiansen deler ut diplomer

Hyggelig middag etter foredraget



Her er spørsmålene som deltakerne lurte på




(Alle foto av Anniken Valstad)

Stemningsrapport fra Ståle Stenersen

Torsdag 27. september var vi på nytt invitert til alumnitreff, denne gangen med temaet: «Teamcoaching som prosess for kunder med store endringsbehov».

Mitt formål med dette treffet var å få dypere innblikk i teamcoaching. Presentasjon av tema og de problemstillingene som kom opp fra deltakerne kastet nytt lys både over hvordan skape innovative team, og det å vedlikeholde et godt team. Meg ga dette mersmak og jeg bestemte meg for å delta på Ericksons 3-dagers teamcoachingkurs så snart som mulig.

Nytt fra ICF Norge og informasjon om det nye profesjonsstudiet Master in Applied Coaching var også spennende. Å få tildelt diplom for bevis på at jeg nå har fått sertifiseringsgraden Erickson Profesjonell Coach (EPC), var selvsagt også veldig morsomt!

Både den faglige og den sosiale delen denne kvelden ga meg stort utbytte i form av ny kunnskap og innsikt, nye ideer og nye kontakter, i tillegg til det verdifulle det er å treffe coachkolleger og tidligere medstudenter.

Kort sammenfattet vil jeg si at alumnitreffet som vanlig ga meg ny inspirasjon for dette flotte faget som coaching er!

- Ståle Stenersen


Stemningsrapport fra Annika Dybwad

Det var flott og inspirerende å treffe så mange forskjellige mennesker som er åpne for å utvide eget perspektiv og bidra til at andre med mennesker utvider sine mulighetsrom. Alumini treffet er en nyttig, uformell arena for å utveksle tanker og erfaringer med Erickson coachere med svært ulikt profesjonsnivå,fra nybegynnere til svært erfarne.

- Annika Dybwad